ที่มาของรูปภาพ : http://www.kriengsak.com/medias/Image/eletter/070914_01.jpg

   การดำเนินธุรกิจปัจจุบันถ้าไม่ทันสมัย ทันโลกก็อาจจะถอยหลังประสบปัญหาทางธุรกิจได้ ดังนั้น ผู้บริหารหรือเจ้าของธุรกิจจะต้องดูประเด็นการบริหารจัดการที่ไม่ดี เช่น กับดักความคิดที่ว่าอยู่พอประมาณ แค่นี้ก็พอแล้วŽขาดแรงกระตุ้นให้พัฒนา ติดกับหลักการไม่หลุดจากกรอบ ไม่เกิดนวัตกรรมใหม่ ภูมิใจในความสำเร็จ ทำให้ใช้คนรุ่นใหม่น้อยหรือขาดคนที่หลากหลาย

 หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงสำหรับหรือการบริหารธุรกิจยุคใหม่ ดังนี้
1.ความพอประมาณในการรับทรัพยากรบุคคล รับให้น้อยเท่าที่จำเป็น จัดคนให้เหมาะสมกับงานและพัฒนาให้ดีขึ้นโดยคำนึงถึงเทคโนโลยีและความรู้เฉพาะด้านของธุรกิจ
2.ความพอประมาณในการบริหารค่าจ้างละสวัสดิการ โดยเปรียบเทียบ (Benchmark) ให้เกิดความเหมาะสมและสมดุลทั้งองค์กร ลูกค้าและพนักงาน
3.ความพอประมาณในการใช้ทรัพยากรบุคคล ใช้วิธีผนวกผลงาน (combine job) ออกแบบงานใหม่ให้กว้างและลึกทำให้ลดอัตรากำลังโดยไม่เสียปริมาณและคุณภาพของผลงาน มีนโยบายให้พนักงานมีทักษะหลากหลาย (Multiple-Skilled) ส่งเสริมให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดี คำนึงถึงสุขภาพและความปลอดภัย (Healthy-Safety) จัดสิ่งแวดล้อมให้เหมาะสมและทำกิจกรรม 5 ส. การพัฒนาโดยใช้การบริหารจัดการความรู้ (Knowledge Management = KM) เพื่อเก็บสะสม (Capture) แลกเปลี่ยน (Share) และแปลงความรู้ (Transfer)